安寧市縣街街道堅(jiān)持黨建引領(lǐng)作用,真抓實(shí)干,高點(diǎn)站位,“五個(gè)著力”謀篇布局,全力做好抓黨建促鄉(xiāng)村振興,建強(qiáng)基本組織的基礎(chǔ)上,大力發(fā)展具有地域特色的養(yǎng)殖業(yè)和種植業(yè),持續(xù)壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,不斷拓寬群眾致富渠道,促進(jìn)鄉(xiāng)村振興。

著力升級(jí)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),筑實(shí)鄉(xiāng)村振興。縣街街道以山口村為試點(diǎn),開展養(yǎng)殖小區(qū)連片建設(shè),堅(jiān)持“村組統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建,農(nóng)戶認(rèn)購”的方式,規(guī)范提升養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè),解決養(yǎng)殖隨意化、養(yǎng)殖區(qū)布局不合理的問題;圍繞“安寧市礦山生態(tài)修復(fù)治理試驗(yàn)區(qū)”的定位,開展礦山生態(tài)修復(fù)治理,按照“宜耕、宜建、宜林、宜游”等適宜性原則分片種植農(nóng)作物及觀賞性櫻花、滇樸、石楠等樹種,為土地移交村組后的后續(xù)發(fā)展做準(zhǔn)備。

著力鞏固特色農(nóng)業(yè),發(fā)展鄉(xiāng)村振興。突出縣街紅梨主產(chǎn)業(yè)地位,引入社會(huì)資本合作舉辦紅梨節(jié),實(shí)施500畝紅梨產(chǎn)業(yè)園提質(zhì)增效項(xiàng)目,提升“中國紅梨之鄉(xiāng)”品牌影響力和競爭力,促進(jìn)農(nóng)民增收;大力發(fā)展展現(xiàn)田園風(fēng)光、體驗(yàn)農(nóng)耕農(nóng)事、感受鄉(xiāng)村風(fēng)貌、品嘗名特優(yōu)新農(nóng)產(chǎn)品的特色農(nóng)業(yè),培育市級(jí)家庭示范農(nóng)場(chǎng)9家、農(nóng)民專業(yè)合作社17家,為發(fā)展觀光農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
依托雁塔鄉(xiāng)村振興實(shí)驗(yàn)示范村項(xiàng)目開展了“黨建+鄉(xiāng)村振興”系列探索,有效盤活村莊閑置宅基地和集體土地資源,推進(jìn)民居古村恢復(fù),打造雁塔特色花巷,培育新興業(yè)態(tài),深化農(nóng)文旅融合發(fā)展。雁塔村作為“鄉(xiāng)村振興”示范點(diǎn)和“黨建+鄉(xiāng)村振興”現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)點(diǎn),一年來累計(jì)迎接上級(jí)調(diào)研和相關(guān)單位觀摩學(xué)習(xí)120余場(chǎng)次8000余人次。

著力培育現(xiàn)代農(nóng)業(yè),提升鄉(xiāng)村振興。以安寧現(xiàn)代花卉產(chǎn)業(yè)園建設(shè)為契機(jī),引入智能化無土栽培模式和新型地栽模式,實(shí)現(xiàn)鮮花種植和交易平臺(tái)的統(tǒng)一。園區(qū)占地面積6000平方米,配備荷蘭進(jìn)口初分設(shè)備及自動(dòng)化包裝流水線,日處理能力最高可達(dá)60萬枝鮮切花,在業(yè)界屬全國一流水平;158畝無土栽培單體大棚是全亞洲最大的玻璃種植大棚;配備全球最先進(jìn)的自動(dòng)水肥一體化及RO反滲透自動(dòng)控制系統(tǒng)。通過智能系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程智控、環(huán)境監(jiān)控、肥水循環(huán)、節(jié)水灌溉,全程冷鏈加工,全面發(fā)展循環(huán)農(nóng)業(yè)。

著力助推三產(chǎn)融合,促進(jìn)鄉(xiāng)村振興。以街道電子商務(wù)服務(wù)中心為輻射,在10個(gè)村(社區(qū))100%建立電子商務(wù)平臺(tái),形成供、需、銷售數(shù)據(jù)采集、反饋、運(yùn)用機(jī)制,打造南部地區(qū)產(chǎn)業(yè)服務(wù)核心區(qū)。

著力打造園區(qū)建設(shè)和改革試點(diǎn),助力鄉(xiāng)村振興。啟動(dòng)礦山綜合循環(huán)利用新型材料產(chǎn)業(yè)園建設(shè),以小高山新型建材產(chǎn)業(yè)園(200畝)為一期試驗(yàn)區(qū),規(guī)劃設(shè)計(jì)、用地報(bào)批和收儲(chǔ)工作、基礎(chǔ)設(shè)施道路設(shè)計(jì)工作全面啟動(dòng);啟動(dòng)鳴矣河鮮花小鎮(zhèn)改造升級(jí)、大元末南部門戶區(qū)建設(shè)、石莊壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織試點(diǎn)及雁塔農(nóng)村建設(shè)用地改革試點(diǎn)工作,多渠道探索壯大集體經(jīng)濟(jì)的模式。