在部隊(duì),他吃苦耐勞,發(fā)揚(yáng)“鐵軍”作風(fēng),成為保家衛(wèi)國的人民子弟兵;在小區(qū),他保持軍人本色,處處聽取群眾心聲,時(shí)時(shí)牽掛百姓冷暖,盡心竭力解決群眾困難。他就是思茅區(qū)思茅街道通商南路社區(qū)茗源福居小區(qū)業(yè)主委員會(huì)副主任陳宏海。
這幾天,位于人民東路的茗源福居小區(qū)里,工人正在更換破損的雨水落水管。茗源福居建于2008年,常年的風(fēng)吹日曬造成裸露在墻外的落水管道老化破損。每逢下雨,飛濺的雨水讓小區(qū)居民苦不堪言。

獲悉此事后,小區(qū)業(yè)主委員會(huì)同物業(yè)第一時(shí)間對小區(qū)落水管展開細(xì)致全面的排查,經(jīng)過多次實(shí)地查看后,為219戶居民更換1200余米的落水管,并趕在雨季來臨前完工,有效解決了雨水飛濺的難題。
“一到雨季的時(shí)候,落水管都在漏水,墻體變黑,墻皮也跟著掉,不僅影響居住環(huán)境,還影響了出行安全。后來,陳主任來了我們居民就跟他反映,他也積極幫我們解決?,F(xiàn)在水管換好了,就不用再擔(dān)心雨水亂飛啦?!毙^(qū)居民董學(xué)義高興地說。
原來,董學(xué)義口中的陳主任正是退役軍人陳宏海,陳宏海于2018年5月入住茗源福居,便感受到了小區(qū)管理力量薄弱,業(yè)主滿意度較低,小區(qū)管理較為混亂,業(yè)主集體思想淡薄且訴求較多。他便同業(yè)主委員會(huì)聯(lián)系,與其他兩名退役士兵通過居民選舉進(jìn)入業(yè)委會(huì),并成功當(dāng)選副主任。在小區(qū)管理中,陳宏海充分汲取部隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn),遵守統(tǒng)一思想、共同研判、集體決策的議事規(guī)則,極力筑牢團(tuán)結(jié)共事的思想根基,切實(shí)為社區(qū)解難題、為居民辦實(shí)事。
業(yè)主委員會(huì)成員李發(fā)松說:“經(jīng)過長期相處,我認(rèn)為小陳是有想法、有能力的,遇到什么事情,都是帶領(lǐng)我們四個(gè)一起討論、一起干事,我們五個(gè)人和小區(qū)居民共同把小區(qū)管好?!?/p>

“退伍不退志,我永遠(yuǎn)記得自己是一名人民子弟兵!”陳宏海恪守為民之責(zé),力行為民之舉,通過收集小區(qū)業(yè)主的訴求,他每天對小區(qū)各個(gè)角落巡查摸排,總結(jié)出最為急切的問題,擬在小區(qū)內(nèi)建設(shè)黨建活動(dòng)室,不斷完善活動(dòng)室功能,豐富居民的業(yè)余生活,提升生活質(zhì)量。
“我們最切身的體會(huì)就是現(xiàn)在老人家和小孩沒有玩的地方,等小區(qū)里的活動(dòng)室建好以后,老人家和小孩就有了休閑娛樂的地方,小區(qū)里的黨員和退役軍人也可以到活動(dòng)室開展活動(dòng),豐富了居民群眾的精神文化生活,進(jìn)一步促進(jìn)了鄰里交流和小區(qū)和諧,真可謂一舉多得?!睂τ谛^(qū)的建設(shè),陳宏海計(jì)劃道。
在推進(jìn)小區(qū)車位管理、建設(shè)天然氣管網(wǎng)、改造小區(qū)用電現(xiàn)狀、維修樓宇外墻、更換陳舊的下水管、建設(shè)多功能活動(dòng)室等具體事項(xiàng)上,進(jìn)行了事前研討、發(fā)布通知、征求意見、最后決策等環(huán)節(jié),得到了居民的廣泛參與。此外,他們還設(shè)置了業(yè)主意見箱,定期開箱查驗(yàn),暢通居民反映問題渠道,引導(dǎo)居民積極參與到小區(qū)的建設(shè)和管理當(dāng)中,小區(qū)業(yè)委會(huì)也獲得了“民間”和“官方”的同時(shí)認(rèn)可。
通商南路社區(qū)黨委書記、居委會(huì)主任李萍說:“茗源福居小區(qū)在陳宏海帶領(lǐng)下充分發(fā)揮業(yè)主委員會(huì)的作用,成立了樓棟長,在創(chuàng)文和疫情防控中發(fā)揮作用,現(xiàn)在小區(qū)管理井然有序,居民幸福感和滿意度也得到很大提升?!?/p>
“退役不褪色,轉(zhuǎn)業(yè)不轉(zhuǎn)志?!北种@樣的信念和斗志,52歲的陳宏海退伍已有8年,而這8年來,他依然以軍人的堅(jiān)毅、細(xì)心、耐心,充分發(fā)揚(yáng)業(yè)主委員會(huì)“軍”的特色,落實(shí)一件又一件民生微實(shí)事,讓軍人本色閃閃發(fā)光,走出了一條極具特色的小區(qū)自治管理模式。(思茅區(qū)融媒體中心 徐曉芳 李婷)